人財の活躍・人権の尊重｜マテリアリティの取り組み｜サステナビリティ

人権の尊重

目的（ありたい姿）: 人権問題は、国内だけでなく、開発途上国や上流のサプライヤーなどでも深刻な問題が起きやすい。当社は人間性の尊重を重視しており、人権を尊重する責任を果たしていく。
中期的な主な取り組み: 人権デューディリジェンスの取り組み・人権リスクの特定
SDGs: 5.1　8.7　8.8　10.2　10.3
KPI: 人権調査（SAQ）の実施率
範囲: グループ　
目標年度: 2030
目標値: 80%
2024年度の主な実績: 行動ガイドライン自己チェックによる人権調査80%実施（グループ）

SAQ結果に基づく課題への対処

eラーニングでの啓発・階層別教育での人権を含むサステナビリティ教育

主要取引先への人権教育
関連コンテンツ: 人権の尊重（ステークホルダーとともに）

目的（ありたい姿）: 雇用の安定性と公平性をベースに、ディーセント・ワークやウェルビーイングを実現し、生産性の向上と従業員の働きがいの両立を目指す。
中期的な主な取り組み: 適正な評価と適材適所で働きがいを高める雇用の確保と、離職の防止、個人の状況に応じた柔軟に働きやすい職場の実現
SDGs: 8.5
KPI: 従業員エンゲージメント調査の「働き方」肯定回答率
範囲: 単体
目標年度: 2030
目標値: 70%
2024年度の主な実績: 非正規雇用者の正社員化（76名）

入社1ヶ月後のWEBアンケート開始（体調、仕事、人間関係などの把握と改善）

新工場稼働に伴う福利厚生施設の充実（食堂、工場休憩所等、工場へのエアコン設置による職場環境改善）
関連コンテンツ: ワーク・ライフ・バランス（WLB）の推進（ステークホルダーとともに）

仕事と育児の両立支援（ステークホルダーとともに）

人事制度と福利厚生（ステークホルダーとともに）

目的（ありたい姿）: 人間性を尊重し、従業員の安全と健康を重視することで、働くことへの生きがい・喜びを得られる環境を整える。
中期的な主な取り組み: 労働災害の撲滅、労働環境の整備、健康経営で従業員の活力向上と組織の活性化を実現
SDGs: 8.8
KPI: 休業災害度数率
範囲: グループ
目標年度: ー
目標値: 0
2024年度の主な実績: 休業災害度数率0.83（グループ）

重大災害未然防止に向けた「 STOP6」活動の推進

意識・知識・技能を有した安全行動ができる人づくり

継続的な階層別安全教育の実施

健康経営優良法人認定
関連コンテンツ: 安心、安全な職場づくり（ステークホルダーとともに）

健康経営（ステークホルダーとともに）

目的（ありたい姿）: グローバルに挑戦できる人財育成と、その風土の醸成を通じて、変化の激しい市場環境を生き抜く力を磨くとともに、従業員の自己実現の場を提供する。
中期的な主な取り組み: 階層別教育の推進、挑戦を評価する制度・風土づくり
SDGs: 4.4　8.2
KPI: 従業員エンゲージメント調査の「成長機会」肯定回答率
範囲: 単体
目標年度: 2028
目標値: 60%
2024年度の主な実績: 従業員1人当たり研修時間31.3時間（単体）

「心理的安全性」を高める教育の継続実施

昇格者向けサステナビリティ教育の継続実施

学ぶことが当たり前の文化醸成に向けWeb 学習教材の提供と補助制度導入

挑戦を促すプロジェクト活動の推進(Creating Tomorrow Project、Ωプロジェクト、オープンイノベーション)
関連コンテンツ: 人財育成と挑戦できる風土の醸成（ステークホルダーとともに）

目的（ありたい姿）: 個性や強み・弱み、健康状態、性格、信条、性的指向など含め、個々人の内部属性に応じて包摂的に能力が発揮できる環境・風土を整えることで、職場の活性化や、イノベーションへの寄与、離職率の低下につなげていく。
中期的な主な取り組み: 女性をはじめとした誰もが働きやすい職場づくり、活躍の機会を提供
SDGs: 10.2　10.3　5.5　5b
KPI: 女性管理職比率
範囲: 単体／グループ
目標年度: 2028
目標値: 5%以上／14%以上
2024年度の主な実績: 女性管理職比率単体3.8％グループ9.8％

女性採用の継続強化（2025年4月入社の新卒スタッフの女性比率36%）

男性の育児休業取得率　75.4%（単体）

中途採用強化60名※期間従業員含む

えるぼし(第3段階)認定、プラチナくるみんプラス認定
関連コンテンツ: ダイバーシティ＆インクルージョン（ステークホルダーとともに）