CSR·环境信息

公司治理

基本观点

太平洋工业认为遵守法律及法律精神是企业的基本责任,通过公正的企业活动得到全体股东,供应商,员工以及地区的信任,努力成为能对社会有贡献的企业。我们以长期稳定的成长为目标,通过CSR经营提高企业价值的同时作为一家跨国企业,为了增强竞争力,努力加强公司治理。

公司治理体制

本公司加强对公司经营的监管的同时,为了对经营执行的迅速对应,将经营监管功能和经营执行功能明确的分开。
经营监管体系采用了监察人员制度,由4名监事(包括2名公司外部监事)与内部监查部门密切联合实施业务监督管理。

在推行企业活动方面,为了明确职责和迅速决策,导入了执行董事制度。
作为经营管理组织,在股东大会、董事会、监事会、审计员等法律职能的基础上,在战略会议、经营会议中对公司经营上的重要案件与经营战略进行审议与研讨。

董事会是决策经营基本方针以及监督业务执行的机构,为了能够有效且迅速地发挥职能,董事会由7名董事组成,任期为1年。从2015年起,在决议表决中加入第三者参与,并确保经营的透明性、客观性,选举了2名公司外部董事及 4名独立董事。

内部控制系统

本公司为了让每位董事以及员工能够时刻秉承高度的伦理道德观开展业务活动,特制定了“太平洋工业集团行为准则”作为行动指南。另外,2006年5月对应公司法实施,董事会表决内部控制的基本方针。

另外,根据金融商品交易法的内部控制报告制度,对包括国内外所有合并结算子公司和权益法适用关联公司,实施了相关内部控制体系的点检、修整,对涉及财务报告的内部控制实施了有效性评价。今后,继续加强风险管理的认识,努力提高内部控制的有效性和运用的效率。