公司简介

经营计划

长期蓝图规划「PACIFIC GLOCAL VISION 2020」

PACIFIC GLOCAL VISION 2020

值此蓝图规划制定之际

企业所处的环境发生了超乎预料的剧烈变动。汽车产业急剧且国际结构转换,全球范围的环境问题·能源问题,企业的社会责任,国际化·技术创新进展等方面都发生了很大变化。本公司把这样的环境变化当作一个绝好机遇,以对应环境变化的新成长为目标,制定的蓝图规划“PACIFIC GLOCAL VISION 2020”。

本公司创业80周年之际制订的本蓝图规划,它采纳了今后肩负此重任的年轻一代的意见精编而成。本蓝图规划重在开展全球本土化事业,实现从“合并经营”到“融合经营”的转变,凭借“5个SINKA”完成划时代的企业结构革新。以企业理念——“我公司作为生产商”为基础,以新的视野和构思读取时代的变化,以实现企业价值的进一步提高。

将本蓝图规划作为通往2030年创业100周年的一个里程碑,太平洋工业集团的全体员工将会努力地去实现。并致力于在GLOBAL(世界)舞台上的发展,为各自的LOCAL(地区)发展贡献力量,认真地完成企业的社会责任CSR。

董事长兼总经理 小川 信也

全球本地化

制定了以2020年为目标的太平洋工业集团的蓝图规划,并总结了为实现该蓝图规划,企业所应有的形象·事业的方向性和应具有的功能。

1	追求的企业形象

CSR的思维方式 CSR的循环 5大“SINKA”

2	事业的方向性

3	应具有的功能

※四位一体的生产体系 ※SQCDD